L'état de la culture d'entreprise en 2018

L'espace de travail moderne est virtuel. Dans les années 1990, nous avions le navetteur. Il pouvait passer une heure pour se rendre au travail et en revenir. Puis est venu le télétravailleur (années 2000), se rendant occasionnellement au bureau, travaillant principalement depuis un bureau à domicile. Dans les années 2010, cela a été suivi du nomade numérique, le travailleur capable de tout faire à distance à 100%. Qu'est-ce qui vient ensuite? 

Le professionnel indépendant de l'emplacement, 2020

Le nouveau type de travail à distance, prévu pour durer aussi longtemps qu'Internet. Il est déjà là, mais l'infrastructure est en train de rattraper son retard.  

Que recherchent maintenant les employés?

43% des employés font déjà du travail à distance (enquête Gallup), 36% des employés préféreraient une option de travail flexible à une augmentation (Global Workplace), 82% des milléniaux ont déclaré être plus fidèles aux employeurs flexibles (FlexJobs) et 100% des entreprises pourraient économiser 11 000 $ par télétravailleur à mi-temps, par an (Global Workplace).

Est-ce que les gens font vraiment ça?

Oui. Prenez Dell par exemple. 140 000 employés, dont 18% travaillent à distance. "Travailler à distance est simplement notre façon de faire des affaires chez Dell" - Mohammed Chahdi, Directeur des Ressources Humaines. "Dans l'économie mondiale d'aujourd'hui...nous savons que les grands talents sont partout" - Terilyn Monroe, Directrice de l'Engagement des Employés et de la Communauté Mondiale chez Intuit. Le mouvement a déjà commencé, et ceux qui s'adaptent rapidement sont capables de conserver les meilleurs talents.

Qu'accomplit réellement le travail à distance ?

C'est plus ce que vous donnez à vos employés le potentiel de faire. Les milléniaux veulent un développement personnel, une meilleure santé et bien-être, et la possibilité de prioriser leur famille si nécessaire. Une pizza gratuite et un meilleur titre d'emploi n'aideront pas les employés à mener une vie plus active, mais un moyen facile de travailler à distance le fera.

Quel est le moyen le plus facile de mettre en œuvre des politiques de travail à distance ?

Eh bien, le moyen le plus simple est de simplement le faire. Cependant, cela ne garantira pas une équipe productive. Tout le monde n'est pas encore habitué au travail à distance - comme nous l'avons mentionné, l'infrastructure est en train de rattraper son retard. Le programme d'adhésion professionnelle d'Outsite est l'un des meilleurs endroits pour commencer. 

Dès le départ, votre équipe a accès à de magnifiques lieux de travail en Californie, à Hawaï, au Costa Rica et à Bali. Avoir accès aux espaces de coliving à N.Y.C et L.A peut même être pratique pour les réunions d'équipe. Les espaces Outsite sont remplis de travailleurs à distance, de créatifs et d'entrepreneurs, de sorte que les employés peuvent tisser des liens avec une communauté partageant les mêmes idées tout en maintenant un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle. 

Curieux de savoir comment toute votre équipe pourrait se réunir chez Outsite? Consultez comment Awaken Studios a déplacé son studio de design de New York au Costa Rica pendant un mois, ou consultez nos retraites de groupe.

Mots: Rebecca Georgia + Josh Martin

Photographies: Outsite