Comment négocier le travail à distance (au travail)

Voici comment demander des horaires plus flexibles au travail, ou une meilleure politique de travail à domicile.

1. Déterminez si vous pouvez vraiment travailler à distance.

Travailler en ligne ne convient pas à tout le monde. Cela peut être très isolant, et toutes les personnalités ne sont pas adaptées à la solitude.

Réfléchir à pourquoi vous voulez travailler à distance permettra vraiment de dissiper toute anxiété ou naïveté à ce sujet. Si c'est parce que vous n'aimez pas actuellement votre travail, ce n'est peut-être pas votre flexibilité de lieu que vous devriez changer. Déterminez la vraie raison pour laquelle vous aimeriez être à distance, et si vous pensez être fait pour cela - le travail à distance peut être assez difficile pour les extravertis, et tous les emplois ne se prêtent pas à être à distance.

2. Formulez un débat.  

La prochaine étape consiste à définir comment vous envisagez la conversation sur le passage au travail à distance.

Si vous travaillez dans un bureau depuis un certain temps, vous devrez suggérer comment remplacer les méthodes de communication en tant que main-d'œuvre distribuée. Cela pourrait inclure une réunion quotidienne debout, ou mettre l'accent davantage sur la messagerie instantanée.

Cependant, si vous passez déjà la majorité de vos heures sur un ordinateur, que vous discutez avec vos collègues sur Slack et que vos réunions pourraient être regroupées le lundi (et réalisées via Skype/Zoom/Google Hangouts), vous êtes déjà en télétravail.

Il est fort probable que votre patron soit totalement d'accord avec cela, soit sur la même longueur d'onde que vous, et qu'il n'y ait pas de débat. S'il y en a un, étayez votre argument avec une structure pour montrer comment vous voyez cela fonctionner sans que cela diminue la productivité pour vous ou vos collègues.

3. Rédigez l'e-mail (et attendez un peu).

Si vous préférez poser la question en personne, n'hésitez pas, cependant cette conversation est mieux laissée pour un e-mail - cela permet aux deux parties d'attendre et de formuler leur réponse. Il y a quelques éléments qui doivent être mentionnés : 

- Proposer une période d'essai (par exemple, travailler à domicile chaque vendredi pendant 1 mois pour observer les effets/les problèmes potentiels) 

- Préciser que suite à cette période d'essai (si elle se passe bien), comment la politique va-t-elle se poursuivre ?

- Préciser comment vous avez l'intention de communiquer avec l'équipe pendant votre absence ce jour-là. Montrez comment vous serez disponible pour les conversations. 

- Avantages potentiels pour votre entreprise et votre équipe ! Vous pourriez tisser des liens avec une communauté tout en travaillant dans un endroit magnifique. C'est certainement un avantage.

Il est facile de s'emballer en l'écrivant, alors écrivez-le, laissez-le, puis relisez-le avec un esprit plus clair - imaginez que vous êtes votre manager et réfléchissez à la manière dont cela sera reçu.

Appuyez sur le bouton, attendez. Si le premier e-mail n'est pas bien reçu, il y a de la place pour la négociation. Établissez pourquoi votre entreprise n'est pas à l'aise avec le travail à distance - si c'est parce que la profession ne se prête pas bien à un travail à distance, il est peut-être temps de chercher une nouvelle opportunité. Cependant, si c'est la première demande de travail à distance que votre manager reçoit, la proposition peut nécessiter un renforcement et des tests supplémentaires.

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