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Il existe un type particulier de professionnel pour lequel Outsite a été discrètement conçu : celui qui refuse de choisir entre la rigueur et le mode de vie, entre communauté et intimité, entre profondeur et mouvement. José Manuel Pérez Marzabal est l'un d'entre eux.
Un avocat basé à Barcelone qui dirige son propre cabinet depuis 2008, José Manuel travaille sur certaines des questions les plus déterminantes de notre époque — la gouvernance de l'IA, la responsabilité des entreprises en matière d'IA et la stratégie de propriété intellectuelle. Il est également investisseur particulier, conférencier invité dans ces mêmes domaines et, lorsque son agenda le permet, un invité régulier chez Outsite le long de la côte portugaise.
Nous nous sommes entretenus avec lui pour parler d'une carrière qui l'a mené de son Erasmus au Royaume-Uni à un master en Allemagne, du travail à Vienne à un domicile à Barcelone — et de l'expression à laquelle il est revenu tout au long de notre conversation : protéger la profondeur.
Des raisons différentes, en fait. J'ai passé mon année Erasmus au Royaume-Uni. J'ai fait mon master en Allemagne. J'ai travaillé à Vienne. Madrid a été pour le travail, la famille, la vie. Londres a aussi été pour le travail. L'Afrique du Sud et le Portugal étaient un peu différents — le Portugal en partie pour le travail, mais aussi parce que ces dernières années j'ai pu concevoir une vie autour d'un travail pensé, du mouvement et de la mer. Puisque je dirige mon propre cabinet, j'ai la flexibilité de travailler de n'importe où.
En 2008. Donc il y a 18 ans. Je suis né en 1970, donc mon expérience professionnelle s'approche désormais des 30 ans.
Idéalement, ma journée commence relativement tôt par du mouvement — le surf, ou un moment de calme pour la pleine conscience ou la méditation. Puis le petit-déjeuner. Ensuite, je passe à un travail concentré : vérifier mes e-mails, rédiger des documents, lire, écrire, conseiller. Parfois, préparer une conférence.
En fin de journée, même si elle a été intense — ou surtout si elle a été intense — j'aime terminer lentement. Une promenade, une bonne nourriture, une bonne conversation. C'est aussi à ce moment-là que je réfléchis : sur les marchés, les idées, les nouveaux projets.
Honnêtement, je ne me souviens pas exactement. J'avais déjà conçu ma vie autour du mouvement et du travail ciblé. J'ai découvert Outsite et cela ressemblait à l'architecture adaptée à cela.
La communauté en est une partie. Il existe une préconception selon laquelle des lieux comme celui-ci regorgent de personnes dans la vingtaine, et j'ai rencontré beaucoup de jeunes — mais j'ai aussi rencontré des personnes plus âgées, ce qui est l'une des choses que j'apprécie. De bonnes conversations intergénérationnelles.
L'autre partie est plus difficile à mettre en mots. Ce n'est pas la même chose qu'un hôtel. J'ai habituellement l'impression de me sentir un peu chez moi lorsque je reste. Et cela compte lorsque votre vie est structurée comme la mienne.
Honnêtement, je ne cherche pas activement. J'aime beaucoup les bonnes conversations, mais je ne vais pas chez Outsite pour réseauter professionnellement. Lorsque cela arrive, c'est le bienvenu. J'ai rencontré deux entrepreneurs à Cascais avec qui je suis resté en contact. Mais je préférerais avoir une conversation significative plutôt que d'accumuler des contacts.
Presque n'importe où au Portugal. J'ai un faible pour Ericeira, et Cascais en particulier — et le nouveau site à Porto.
Il y a quelque chose dans le Portugal que l'on ne peut vraiment pas dissocier des éléments. Le vent, l'océan, le soleil, la lumière. C'est incroyable.
Je pense que nous sommes au milieu d'un véritable tournant paradigmatique, et cela impose des questions plus profondes sur la responsabilité, sur le type d'avenir numérique que l'Europe veut construire. Les enjeux sont très élevés. Les entreprises n'ont pas encore une trajectoire claire — elles n'ont pas décidé quel genre d'organisations elles veulent être.
L'une des raisons pour lesquelles j'ai lancé mon propre cabinet est que je voulais conseiller d'une manière qui aligne le droit sur les valeurs humaines et l'éthique. Cela n'a fait que devenir plus pertinent.
Pour l'essentiel, la conversation est dominée par les États-Unis, oui. L'Europe peut tracer sa propre voie. Cela se produit déjà dans certains domaines. Mais cela nécessite une volonté politique et une définition bien plus claire de ce que nous voulons protéger.
Il y a une exception qui mérite d'être mise en évidence : ASML, l'entreprise néerlandaise. C'est le leader mondial — proche d'un monopole — dans les machines de lithographie. C'est un exemple clair de réussite et de leadership européens, et je pense que cela montre la voie que d'autres entreprises européennes pourraient chercher à suivre.
La souveraineté numérique pour l'Europe est cruciale, plus importante que jamais. L'interopérabilité et l'open source peuvent nous aider à y parvenir. Les défis à venir sont importants, mais nous trouverons une voie.
Lorsque votre vie est structurée autour du mouvement, le risque est la fragmentation. Vous pouvez en perdre le centre. Ce que j'essaie de faire — et ce que le séjour chez Outsite soutient — c'est de rester centré. Diriger mon propre mode de vie. Continuer à travailler en profondeur. Garder ma vie privée lorsque j'en ai besoin, et être en bonne compagnie lorsque le moment l'exige.
Tout le reste peut bouger. La profondeur est la partie qui mérite d'être protégée.
José Manuel Pérez Marzabal dirige une pratique juridique indépendante axée sur la gouvernance de l'IA, la responsabilité des IA des entreprises et la stratégie de propriété intellectuelle.
X: @jmperezmarzabal
IG: @josemarzabal
Cette interview a été réalisée par Rebecca, la responsable marketing d’Outsite.