5 idées fausses courantes sur le travail à distance

Nous avons beaucoup écrit sur le travail à distance. Principalement parce que c'est l'une des tendances irréversibles les plus récentes dans le monde des affaires. Au cours des dix prochaines années, de plus en plus d'équipes vont travailler en dehors du bureau, et les meilleurs talents vont vouloir travailler à distance et de manière flexible. 

Pourtant, certaines personnes ont encore des doutes. Elles pourraient dire : "Je ne sais pas. Peut-être que je suis un traditionaliste. Ne pas avoir son personnel au bureau ne semble tout simplement pas correct..." Sur la base de notre expérience en tant qu'équipe entièrement à distance et des recherches que nous avons menées sur deux entreprises qui deviennent rapidement des noms familiers - dissipons cinq idées fausses courantes sur le travail à distance.

1. Les travailleurs à distance ne travaillent pas assez - ou ils travaillent trop

C’est l’objection évidente : si quelqu'un est à la maison, il ne va pas faire assez de travail. "N'était-ce pas Game of Thrones hier soir? Je vais vérifier si Tyrion a survécu avant de passer le prochain appel téléphonique…" Ou l'inverse se produit : ils ne savent pas quand s'arrêter, ils travaillent tout le temps – et finalement cela leur rattrape. Ils sont épuisés, leur travail en souffre inévitablement… Si cela se produit, cela se manifestera très rapidement avec quelqu'un qui travaille à distance, car cela se reflétera dans leurs résultats. Mais dans notre expérience, cela ne se produit pas : nous valorisons un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle chez Outsite et les entreprises qui en font de même obtiennent de meilleurs résultats de la part de leurs employés à distance. 

2. Le travail à distance entraîne une diminution de la productivité

Comme indiqué ci-dessus, les entreprises à distance ont tendance à être dans le secteur des résultats, pas dans celui des heures. Elles ont également tendance à recruter les meilleurs talents. La plupart des personnes lisant ce blog ont utilisé Dropbox. Et beaucoup d'entre vous ont déjà rencontré Hubspot. Ces deux entreprises ont connu un énorme succès et l'ont bâti sur le travail à distance - que ce soit avec des designers, des codeurs, des rédacteurs, des artistes ou même le comptable de l'entreprise. Voici Dave Nevogt, l'un des cofondateurs de Hubspot: Hubspot est 100% à distance. Nous avons 25 employés répartis dans neuf pays, dans je ne sais combien de fuseaux horaires. Il n'y a pas de "bureau de coin" au siège de Hubspot : en fait, il n'y a pas de siège de Hubspot du tout, à moins que vous ne comptiez notre canal Slack.

Notre expérience chez Outsite et l'expérience de sociétés bien plus importantes que la nôtre montrent de manière catégorique que le travail à distance ne conduit pas à une baisse de productivité. Cela vous permet d'embaucher les meilleures personnes, ce qui ne peut que stimuler la productivité. 

3. Les réunions sont inefficaces

Dans notre expérience, les réunions tenues par téléphone, ou via Skype ou GoToMeeting sont plus ciblées et plus productives que les réunions tenues au bureau. La nature à distance de la conversation élimine le besoin de cinq minutes de petites discussions "essentielles". Et lorsque le travailleur à distance vient au bureau pour une réunion, tout le monde sait qu'il a fait un effort spécifique pour être là : cette réunion ne se termine certainement pas par des sujets "reportés à plus tard" jusqu'à la prochaine réunion.

4. La communication en souffre

Comme mentionné ci-dessus, notre expérience montre que la communication d'affaires est plus directe avec les entreprises à distance. Il existe désormais tellement de formes de communication qu'il est nécessaire d'être spécifique sur ce qui est utilisé pour le travail afin de maintenir l'organisation. Inévitablement, il y aura des interactions sociales entre les membres de votre équipe (où qu'ils soient), mais si vous avez désigné, par exemple, l'e-mail et Slack pour les affaires, c'est explicitement à cela qu'ils servent. Si des interactions sociales ont lieu, elles peuvent se faire sur WhatsApp ou Facebook.

5. La culture d'entreprise est érodée par le travail à distance

En tant qu'organisateurs de retraites d'entreprise, la culture d'entreprise a toujours été une priorité chez Outsite et le restera toujours. Est-ce que la culture d'entreprise a été érodée par le travail à distance de notre équipe? Pas le moins du monde.

Voilà : cinq mythes sur le travail à distance, espérons-le, dissipés. Le travail à distance aide de manière catégorique à construire certaines des entreprises les plus prospères au monde. Et les travailleurs à distance rejoignent les entreprises en masse en tant que membres productifs, heureux et en bonne santé de l'équipe.

Mots : Annie Brown // Travailleur à distance

Photographies : Outsite