Vida Nómada
O trabalho remoto é atraente para qualquer nível de funcionário, mas você precisa possuir um conjunto específico de traços de personalidade e estilo de vida para ter sucesso.

De acordo com O Bureau of Labor Statistics, 24% das pessoas empregadas fizeram algum ou todo o seu trabalho em casa em 2015 - essa percentagem está a aumentar.
Entre as razões pelas quais o trabalho remoto é apelativo para os funcionários?
Estes exemplos seriam, sem dúvida, apelativos para qualquer nível de funcionário, mas a liberdade da flexibilidade nem sempre produz um ambiente de trabalho perfeito, a menos que possua um conjunto específico de traços de personalidade e estilo de vida.
Os nossos amigos da Proxyclick analisaram de perto as razões pelas quais nem todos estão a trabalhar remotamente, e isto é o que descobriram:
Imagine o seu dia de trabalho, prioridades e prazos. Agora imagine tentar executar e entregar as suas melhores soluções para todos eles sem o seu gestor ou colegas de equipa por perto. Trabalhar remotamente testará a sua motivação, uma vez que o seu empregador ainda espera o mesmo nível de trabalho excelente, como se estivesse num escritório físico.
Se achar difícil executar metas e prioridades sem supervisão ou gestão em proximidade, trabalhar remotamente provavelmente não é o melhor ambiente para si.
Anthony Curlo reitera no BizJournals que os funcionários devem realmente conhecer-se antes de considerar o trabalho remoto um fator, uma vez que muitas pessoas têm dificuldade em manter-se auto motivadas e focadas nas suas responsabilidades.
Se estiver satisfeito com o ambiente de escritório do seu trabalho, talvez queira ficar por aí! As pesquisas mostram que trabalhar a partir de casa pode ser benéfico, mas em pequenas doses. De acordo com a Fusion, as pessoas que trabalham remotamente cerca de dois dias por semana relatam uma diminuição na satisfação no trabalho, devido ao isolamento e passar demasiado tempo sozinhas ao longo do dia.
Para além da diminuição na satisfação geral, corre o risco de perder momentos orgânicos de colaboração em equipa. Softwares de reuniões remotas e wifi podem ajudar enquanto trabalha a partir de casa, mas os momentos em que se desloca até um colega para partilhar rapidamente uma ideia ou um brainstorming são inestimáveis.
Estes elementos-chave da colaboração natural em pessoa são difíceis de substituir enquanto se trabalha remotamente.
A flexibilidade de trabalhar a partir de casa é apelativa para muitos, devido ao facto de poder definir o seu próprio horário - ou seja, as horas em que está online ou disponível para trabalhar. Mas isso, por si só, também tem as suas desvantagens.
Quando se deixa um ambiente de escritório, essa é a representação física mais óbvia de que se terminou o trabalho. Por outro lado, quando se trabalha remotamente, nem sempre se consegue transmitir isso aos colegas, pelo que podem ser mais propensos a pedir prazos a qualquer hora do dia, noite ou fim de semana.
É necessário um trabalho estruturado e esforço da sua parte para garantir que todos na sua equipa saibam e compreendam quando terminou de trabalhar remotamente no dia ou na semana.
Sabe aquelas coisas em que pensa enquanto a sua mente vagueia ocasionalmente durante o dia de trabalho? A roupa que tem de lavar, a louça deixada na pia, uma receita que tem de levantar...
Ao trabalhar remotamente, é mais provável que realmente pare o que está a fazer e cuide dessas coisas, o que é um grande obstáculo à produtividade e foco. A linha entre o trabalho e a vida pessoal fica esbatida quando se trabalha a partir de casa, uma vez que se está no mesmo ambiente em que se acorda, faz tarefas domésticas e recebe a família.
Um escritório em casa às vezes é mais fácil de dizer do que fazer, porque estas distrações podem ser interrupções fatais para alcançar todas as tarefas que precisa de realizar num dia de trabalho. Sair de casa e ir para um espaço de trabalho designado é a única forma de muitos funcionários serem produtivos.
Se estabeleceu relacionamentos significativos com os seus colegas de equipa, empregadores e clientes, o trabalho remoto pode ameaçar interromper o tempo e esforço que lá investiu. É muito mais difícil, e por vezes impossível dependendo dos horários, participar em reuniões, almoços e eventos de networking quando se trabalha remotamente, e esse é um tempo valioso de contacto pessoal que o pode afastar de um grupo coeso.
A Fusion também relata isto como um obstáculo à satisfação no trabalho, observando que "os funcionários que interagiam frequentemente uns com os outros relataram ser mais felizes e tinham mais probabilidade de manter os seus empregos" - algo muito mais difícil de manter enquanto se trabalha remotamente.
Grande parte da força de trabalho empregador-empregado vê a capacidade de trabalhar a partir de casa como uma regalia com óculos cor-de-rosa - apenas focando na liberdade e flexibilidade. Mas quando isso compromete a sua produtividade, colaboração em equipa, criatividade e execução de objetivos, será realmente uma regalia?
É melhor trabalhar remotamente - e oferecer aos funcionários a capacidade de trabalhar remotamente - quando algumas diretrizes foram estabelecidas sobre como trabalhar efetivamente em casa ou fora do escritório em geral. Todos devem ter a oportunidade de escolher como trabalhar, porque as pessoas se saem melhor em diferentes cenários.
Deve ser responsabilidade do próprio trabalhador decidir se trabalhar remotamente é a escolha certa (ou errada) para ele. Ter uma mistura de pessoas que trabalham no escritório e remotamente é, idealmente, o melhor para qualquer empresa moderna.
Já é um trabalhador remoto ou está pronto para se libertar do horário das 9 às 5? reserve uma estadia com a Outsite em uma de nossas maravilhosas propriedades em todo o mundo para aperfeiçoar seu equilíbrio entre trabalho e vida.