Deve aceitar um corte salarial para trabalhar remotamente?

Numa recente votação no Twitter, os nossos amigos da Workfrom colocaram a seguinte pergunta à sua comunidade: "Estaria disposto a aceitar um corte salarial ou sacrificar dias de férias por um cargo remoto?" Quase metade dos que responderam acreditava que valia a pena abdicar de parte da sua compensação total em troca da independência de localização, enquanto 33% disseram "De maneira nenhuma!" a receber menos salário.

Embora o tamanho da amostra de 42 estivesse longe de ser representativo dos trabalhadores remotos em todo o mundo, há evidências suficientes para indicar que este é um tópico quente na comunidade. Portanto, colocamos a questão: mesmo que esteja disposto a aceitar menos salário pela independência de localização, deveria fazê-lo? Aqui examinamos ambos os lados deste debate em curso.

O seguinte é um post de convidado da Workfrom, uma base de dados de locais para trabalhar remotamente, que analisa os prós e contras para ajudar os trabalhadores remotos a resolver este dilema.

Menos é Mais?

Vamos encarar a realidade - ninguém quer ser pago menos. Dito isto, existem algumas razões pelas quais pode fazer sentido ceder um pouco em troca da capacidade de trabalhar de qualquer lugar.

Trabalhar Remotamente Poupa-lhe Dinheiro?

Ao trabalhar remotamente, percebe poupanças que os seus colegas no escritório simplesmente não conseguem, incluindo:

• Redução das despesas de transporte. Não terá de encher o depósito tão frequentemente, gastar dinheiro em reparações ou precisar de comprar ou alugar um veículo novo com tanta frequência.
• Redução das despesas diárias. Em vez de ter de gastar dinheiro a almoçar sozinho ou com colegas, pode preparar as suas refeições em casa e poupar bastante.
• Benefícios fiscais associados ao trabalho a partir de um escritório em casa.
• Lavandaria, limpeza a seco e guarda-roupa. Mesmo que não trabalhe de pijama todos os dias, trabalhar remotamente significa que provavelmente poderá reduzir alguns dos custos associados à posse e manutenção de um guarda-roupa profissional.

Em muitos casos, as economias que irá realizar mais do que compensarão uma redução no seu salário. E há a inquantificável mas incrivelmente importante tranquilidade e melhoria da saúde resultante que ocorre quando não tem de suportar a azáfama diária.

Partilha do Risco

Estamos finalmente a aproximar-nos de desmistificar o mito do "tempo de presença", onde apenas os funcionários à vista dos colegas e gestores podem ser confiáveis para realizar tarefas. Dito isto, os empregadores - especialmente aqueles que são novos no conceito de trabalho remoto - podem ainda estar agarrados a noções antigas e, portanto, receosos de que uma força de trabalho remota torne difícil para a empresa atingir os seus objetivos comerciais.

Mostrar flexibilidade na discussão salarial pode ajudar a persuadir um empregador indeciso de que está disposto a assumir parte desse risco. E se dedicar tempo a educar a sua empresa sobre os inúmeros benefícios do trabalho remoto, poderá descobrir que está a abdicar de muito menos do que antecipava.

O Preço de Viver (e Partir)

É improvável que um funcionário que se muda para uma área mais acessível retenha a compensação que poderia ter desfrutado em São Francisco ou Londres, especialmente se o empregador já tiver presença nesse local. Ainda menos provável é a possibilidade de a empresa estar disposta a aumentar os salários com base no custo de vida mais elevado numa nova área, especialmente se a mudança for voluntária. É muito mais comum os empregadores reduzirem os salários com base no mercado e potenciais ajustes cambiais.

É aqui que precisa de analisar os números reais. O seu salário ajustado pode ser menor, mas qual é o seu salário líquido real? Aceitar um corte de 10% no salário para viver numa área 15% menos dispendiosa pode ser vantajoso.

Também precisa de ponderar o custo de obter um emprego local na sua nova localidade. O seu novo salário, embora reduzido, pode ainda ser superior à média nessa área. Acrescente a isto o tempo e o stress associados à procura de emprego, e poderá descobrir que os benefícios da independência geográfica ainda superam largamente o salário mais baixo.

Mais Por Menos

Os benefícios do trabalho remoto não se limitam exclusivamente aos funcionários. Há uma quantidade crescente de dados a apoiar algumas vantagens significativas para os empregadores de trabalhadores distribuídos.

Esta é claramente a posição mais popular. Aqui estão alguns dos argumentos mais convincentes a favor da igualdade salarial para trabalhadores remotos:

Os Trabalhadores Remotos Não São Menos Produtivos

De facto, alguns estudos - incluindo este da Universidade de Stanford - mostram que, em muitos casos, os trabalhadores remotos são realmente mais produtivos do que os seus colegas no escritório. Porquê? Sem tempo de deslocação, maior foco, menos baixas por doença e, em muitos casos, um aumento do número de horas de trabalho.

Poupanças para os Empregadores

As poupanças associadas ao trabalho remoto também são realizadas pelos empregadores. De acordo com a consultoria Global Workplace Analytics, uma empresa dos EUA que implemente mesmo um programa modesto de trabalho remoto pode poupar mais de $11,000 por empregado por ano. Estas poupanças são realizadas através dos seguintes:

Redução de Custos Imobiliários. Com o espaço de escritório a ser um bem de luxo em cidades como São Francisco, Nova Iorque e Londres, a capacidade de reduzir ou mesmo eliminar certos escritórios físicos pode ser uma grande vantagem em termos de poupança para a empresa.

Aumento da Retenção. Funcionários mais felizes permanecem por mais tempo - é simples. E a qualidade de vida aumenta para os trabalhadores remotos, o que pode levar a estadias mais longas.

Acesso a uma Gama Mais Ampla de Talentos - por menos. Quando as empresas se abrem para os trabalhadores remotos, elas podem buscar talentos de alto nível em vez de apenas focar em candidatos locais. Em áreas de alta demanda, isso pode tornar as empresas mais competitivas na hora de recrutar os melhores e mais brilhantes.

De facto, pode ser argumentado que há um caso para pagar aos trabalhadores remotos mais do que aos seus colegas no escritório, com base nas poupanças totais realizadas pelos empregadores.

Mostre-me o dinheiro

Este debate não será facilmente resolvido - simplesmente há uma falta de dados empíricos para apoiar plenamente qualquer posição. Precisamos de mais informações para mover esta discussão numa direção produtiva, tais como:

• Informações de comparação de salários fiáveis para analisar adequadamente os salários de trabalhadores remotos versus trabalhadores no local.
• Maior transparência por parte dos empregadores. Infelizmente, muito poucos são tão abertos como o Buffer ou o Stack Exchange quando se trata das suas práticas de compensação.

Até lá, o debate continuará.

Palavras:  Workfrom.co