Vida Nómada
O trabalho remoto não é uma tendência, é parte de algumas das empresas de crescimento mais rápido. Vamos dissipar cinco ideias erradas comuns sobre o trabalho remoto.

E ainda assim, as pessoas têm dúvidas. Podem dizer: "Não sei. Talvez eu seja tradicional. Não ter a sua equipa no escritório simplesmente não parece certo..." Com base na nossa experiência como uma equipa 100% remota e na pesquisa que fizemos sobre duas empresas que estão rapidamente a tornar-se conhecidas - vamos desmistificar cinco conceções erradas comuns sobre o trabalho remoto.
É a objeção óbvia: se alguém está em casa, não vai fazer trabalho suficiente. 'Não estava Game of Thrones ontem à noite? Vou verificar se o Tyrion sobreviveu antes de fazer a próxima chamada...' Ou acontece o oposto: eles não sabem quando desligar, estão a trabalhar o tempo todo – e eventualmente isso apanha-os. Estão exaustos, o seu trabalho inevitavelmente sofre... Se isso estiver a acontecer, irá mostrar-se muito rapidamente com alguém que está a trabalhar remotamente, porque será refletido nos seus resultados. Mas na nossa experiência, não acontece: valorizamos um equilíbrio entre trabalho e vida na Outsite e as empresas que também o fazem tendem a obter melhores resultados dos seus funcionários remotos.
Como mencionado acima, as empresas remotas tendem a estar no negócio dos resultados, e não no negócio das horas. Elas também tendem a estar no negócio de recrutar as melhores pessoas. A maioria das pessoas que lêem este blog já utilizou o Dropbox. E muitos de vocês terão ouvido falar da Hubspot. Ambos esses negócios têm tido um enorme sucesso e construíram o seu sucesso no trabalho remoto - quer seja com designers, programadores, escritores, artistas ou até mesmo o contabilista da empresa. Aqui está Dave Nevogt, um dos co-fundadores da Hubspot: A Hubspot é 100% remota. Temos 25 funcionários espalhados por nove países em sei lá quantos fusos horários. Não há um 'escritório principal' na sede da Hubspot: na verdade, não existe uma sede da Hubspot, a menos que contemos o nosso Canal do Slack.
A nossa experiência na Outsite e a experiência de empresas muito maiores do que a nossa mostram enfaticamente que o trabalho remoto não leva a uma queda na produtividade. Permite-lhe contratar as melhores pessoas, o que só pode impulsionar a produtividade.
Na nossa experiência, as reuniões realizadas por telefone, ou via Skype ou GoToMeeting são mais focadas e mais produtivas do que as reuniões realizadas no escritório. A natureza remota da conversa elimina a necessidade de cinco minutos de pequena conversa "essencial". E quando o trabalhador remoto vem ao escritório para uma reunião, todos sabem que fizeram um esforço específico para estar lá: essa reunião definitivamente não termina com qualquer assunto "adiado" até à próxima reunião.
Como mencionado acima, a nossa experiência mostra que a comunicação empresarial é mais direta com empresas remotas. Existem agora tantas formas de comunicação que é necessário ser específico sobre o que é utilizado para o trabalho, de forma a manter as coisas organizadas. Inevitavelmente, haverá interação social entre os membros da sua equipa (onde quer que estejam), mas se tiver designado, por exemplo, o e-mail e o Slack para assuntos de trabalho, é explicitamente para isso que devem ser utilizados. Se houver interação social, essa pode ser mantida no WhatsApp ou no Facebook.
Como organizadores de retiros empresariais, a cultura empresarial sempre foi uma prioridade na Outsite e sempre será. A cultura empresarial foi erodida pelo facto de a nossa equipa trabalhar remotamente? Nem um pouco.
Então aí está: cinco mitos sobre o trabalho remoto, esperançosamente desfeitos. O trabalho remoto está definitivamente a ajudar a construir algumas das empresas mais bem-sucedidas do mundo. E os trabalhadores remotos estão a juntar-se às empresas em massa como membros produtivos, felizes e saudáveis da equipa.