As Retiros Empresariais São O Futuro Da Construção De Equipas?

Algumas atividades de construção de equipe são más, realmente más - e é a razão pela qual a construção de equipe em geral tem má reputação. Em nome de encontrar uma solução e salvar-nos a todos dos temidos exercícios de confiança, há muitos que teorizam que o futuro da construção de equipe será virtual - basta colocar um headset, jogar videojogos e criar laços através de cursos de cordas virtuais. 

Aqui na Outsite, entendemos perfeitamente que a construção de equipa e os retiros empresariais na cultura corporativa convencional precisam de melhorias, mas não temos tanta certeza de que os auscultadores são a resposta - nem os jogos de construção de equipa melhores, mas ainda irritantes.  Em vez disso, acreditamos que sair do local de trabalho e dar à sua equipa oportunidades para explorar e ser ativa em conjunto se tornará mais comum, uma vez que os benefícios desta abordagem são muito maiores do que os da construção de equipa típica, e os olhares de desdém são inexistentes.

Por que as atividades típicas de construção de equipa ficam aquém:

1. Estão repletas de barreiras e podem parecer forçadas. Quando uma atividade, digamos um percurso de cordas, é usada para construção de equipe, frequentemente a pessoa que se encolhe no canto torna-se o foco da equipa. A equipa não consegue completar o percurso sem a pessoa, e essa pessoa simplesmente não consegue completar a tarefa por uma razão singular e incapacitante. Em vez de ser sobre a equipa, a atividade agora foca-se no indivíduo, e enquanto a equipa se une em torno dele, a vitória torna-se um sucesso individual em vez de um feito do grupo.

2. Muitas vezes é uma atividade dispensável. Apertados pelo tempo, a atividade é organizada à última hora. Praticantes inexperientes juntamente com pessoas que não estão entusiasmadas por estar na sala, e a construção de equipe pode na verdade ser destrutiva para a equipa. Os exercícios de confiança são um bom exemplo disso.

3. A construção de equipe torna-se uma atividade separada do retiro. Os exercícios de construção de equipe podem realmente interromper o trabalho ou o tempo de descanso em que a equipe está realmente se unindo. Lembre-se, seus funcionários não são crianças e não devem ser tratados como tal.  Então, como você pode facilitar a união dos funcionários e manter as equipes envolvidas? 

Avoid Hotels

Sim, sair do local tem melhores resultados do que retiros no local, no entanto, sair do local pouco adiantará se cada membro da equipe estiver em um quarto de hotel separado assistindo filmes ou trabalhando durante seu tempo livre. O modelo de coliving da Outsite permite que os membros da equipe tenham seu próprio espaço quando necessário, mas também vivenciem a vida diária com os colegas. Isso permite mais oportunidades para interações naturais e sem forçar.  A Outsite também oferece jantares em equipe preparados em casa. Cozinhar é uma ótima atividade de construção de equipe com resultados comestíveis e econômicos.

Don’t Micromanage

Por vezes, é melhor planear uma atividade divertida como esquiar, aulas de surf ou caminhadas e depois deixar que os colegas de equipa decidam como usar melhor essas atividades para promover o espírito de equipa.

De acordo com um estudo realizado pela Harvard Business Review, os colegas de equipa que se conectam diretamente uns com os outros — e não apenas o líder da equipa — trabalham de forma mais eficiente e com maior sucesso geral. Retiros fora do local de trabalho permitem que as equipas resolvam problemas em situações do dia a dia (divertidas), sem a direção de um líder de atividades de construção de equipa que possa acabar por ser o foco da sua equipa. Além disso, não force os membros a participar em atividades que não desejam. A Outsite oferece um bom equilíbrio entre atividades ao ar livre/urbanas e atividades físicas/relaxantes, para que todos se sintam incluídos. 

Não seja aborrecido 

Em 1974, Donald Dutton e Arthur Aron estudaram os efeitos do medo na atração e descobriram que as pessoas têm mais probabilidade de se sentirem atraídas por alguém quando colocadas numa situação assustadora. Embora não sugiramos incorporar uma casa assombrada na sua agenda, este estudo levanta alguns pontos interessantes sobre o efeito do ambiente na conexão.

Ambientes ou atividades que são novos ou emocionantes para a sua equipa, como esquiar, surfar ou subir uma montanha grande, aumentarão a probabilidade de benefícios a longo prazo e são um melhor investimento para o tempo da sua equipa e o dinheiro da sua empresa.

Em conclusão...

A Harvard Business Review descobriu que funcionários satisfeitos têm uma produtividade 31% maior, geram 37% mais vendas e são três vezes mais criativos do que seus colegas desmotivados. Portanto, evite os exercícios de confiança e funcionários entediados e, em vez disso, experimente um novo tipo de retiro empresarial.  

Palavras: Annie Brown // Sobrevivente de Exercício de Confiança

Fotografias: Outsite