Comunidade
Existe um tipo específico de profissional para o qual a Outsite foi criada: alguém que se recusa a escolher entre rigor e estilo de vida, entre comunidade e privacidade, entre profundidade e movimento. José Manuel Pérez Marzabal é um desses.
Um advogado sediado em Barcelona que dirige o seu próprio escritório desde 2008, José Manuel trabalha em algumas das questões mais decisivas do nosso tempo — governança de IA, responsabilidade corporativa de IA e estratégia de propriedade intelectual. Ele também é investidor de retalho, um palestrante convidado nesses mesmos campos e, quando a agenda o permite, um convidado regular nas localidades Outsite ao longo da costa portuguesa.
Sentamo-nos com ele para falar sobre uma carreira que o levou desde o Erasmus no Reino Unido até um mestrado na Alemanha, desde o trabalho em Viena até à casa em Barcelona — e a expressão a que voltou repetidamente ao longo da nossa conversa: proteger a profundidade.
Na verdade, por várias razões. Fiz o meu ano Erasmus no Reino Unido. Fiz o meu mestrado na Alemanha. Trabalhei em Viena. Madrid foi por trabalho, família, vida. Londres também foi trabalho. África do Sul e Portugal foram um pouco diferentes — Portugal, em parte por trabalho, mas também porque nos últimos anos tenho conseguido desenhar uma vida em torno de trabalho cuidadoso, movimento e do mar. Como dirijo o meu próprio escritório, tenho a flexibilidade para trabalhar de qualquer lugar.
Em 2008. Há 18 anos. Nasci em 1970, por isso a minha experiência profissional hoje está mais próxima de 30 anos.
Idealmente, o meu dia começa relativamente cedo com movimento — momentos de surfe, ou um momento calmo para atenção plena ou meditação. Depois o pequeno-almoço. Seguidamente passo para o trabalho focado: verificar e-mails, redigir documentos, ler, escrever, aconselhar. Às vezes, preparar uma apresentação.
No final do dia, mesmo que tenha sido intenso — ou especialmente se tiver sido intenso — gosto de terminar devagar. Uma caminhada, boa comida, boa conversa. É também quando reflito: sobre mercados, ideias, novos projetos.
Sinceramente, não me lembro exatamente. Já estava a desenhar a minha vida em torno do movimento e do trabalho focado. Dei de caras com a Outsite e parecia a arquitetura certa para isso.
A comunidade é uma parte disso. Existe a ideia de que lugares como este são cheios de pessoas nos seus vinte, e encontrei muitas pessoas jovens — mas também encontrei pessoas mais velhas, o que é uma das coisas que mais aprecio. Boas conversas entre gerações.
A outra parte é mais difícil de descrever. Não é a mesma coisa que um hotel. Normalmente sinto-me um pouco em casa quando fico. E isso importa quando a sua vida está estruturada da forma como a minha.
Sinceramente, não estou ativamente à procura. Gosto muito de boas conversas, mas não vou à Outsite para fazer networking profissionalmente. Quando acontece, é bem-vindo. Encontrei dois empresários em Cascais com quem mantive contacto. Mas prefiro ter uma conversa significativa do que colecionar contactos.
Quase em qualquer lugar em Portugal. Gosto particularmente de Ericeira, e Cascais especialmente — e o novo em Porto.
Há algo em Portugal que não se pode separar verdadeiramente dos elementos. O vento, o oceano, o sol, a luz. É incrível.
Acho que estamos no meio de uma verdadeira mudança de paradigma, e isso está a exigir perguntas mais profundas sobre responsabilidade, sobre que tipo de futuro digital a Europa quer construir. As apostas são muito altas. As empresas ainda não têm uma trajetória clara — ainda não decidiram que tipo de organizações querem ser.
Uma das razões pela qual comecei a minha própria prática foi o desejo de aconselhar de uma forma que alinhe o direito com os valores humanos e a ética. Isso tornou-se ainda mais relevante.
Na maioria das vezes a conversa está dominada pelos EUA, sim. A Europa pode construir o seu próprio caminho. Já está a acontecer em algumas áreas. Mas requer vontade política e um sentido muito mais claro do que queremos proteger.
Há uma exceção que vale a pena destacar: ASML, a empresa holandesa. É o líder global — perto de um monopólio — em máquinas de litografia. Esse é um caso claro de sucesso e liderança europeia, e acredito que está a indicar o caminho para que outras empresas europeias possam seguir.
A soberania digital para a Europa é crucial, mais importante do que nunca. A interoperabilidade e o código aberto podem ajudar-nos a chegar lá. Os desafios pela frente são significativos, mas vamos encontrar um caminho.
Quando a sua vida está estruturada em redor do movimento, o risco é a fragmentação. Pode perder o centro disso. O que tento fazer — e o que ficar na Outsite apoia — é manter-me centrado. Comandar o meu próprio estilo de vida. Continuar a trabalhar em profundidade. Manter a minha privacidade quando precisar, e estar numa boa companhia quando for essa a necessidade do momento.
Tudo o resto pode mover-se. A profundidade é a parte que vale a pena proteger.
José Manuel Pérez Marzabal dirige uma prática jurídica independente centrada na governança de IA, na responsabilidade corporativa de IA e na estratégia de propriedade intelectual.
X: @jmperezmarzabal
IG: @josemarzabal
Esta entrevista foi conduzida por Rebecca, Chefe de Marketing da Outsite