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Hay un tipo particular de profesional para el que Outsite fue construido en silencio: alguien que se niega a elegir entre rigor y estilo de vida, entre comunidad y privacidad, entre profundidad y movimiento. José Manuel Pérez Marzabal es uno de ellos.
Un abogado con base en Barcelona que ha dirigido su propio despacho desde 2008, José Manuel trabaja en algunas de las preguntas más trascendentales de nuestro momento: la gobernanza de la IA, la responsabilidad de IA corporativa y la estrategia de propiedad intelectual. También es inversionista minorista, conferenciante invitado en esos mismos campos y, cuando su agenda se lo permite, un visitante habitual en las ubicaciones de Outsite a lo largo de la costa portuguesa.
Nos sentamos con él para hablar de una carrera que lo ha llevado desde Erasmus en el Reino Unido hasta una maestría en Alemania, desde el trabajo en Viena hasta un hogar en Barcelona — y la frase a la que volvió una y otra vez durante nuestra conversación: proteger la profundidad.
En realidad, por diferentes motivos. Hice mi año de Erasmus en el Reino Unido. Hice mi máster en Alemania. Trabajé en Viena. Madrid fue por trabajo, familia, vida. Londres también fue trabajo. Sudáfrica y Portugal fueron un poco diferentes — Portugal en parte por trabajo, pero también porque en los últimos años he podido diseñar una vida alrededor del trabajo reflexivo, movimiento y el mar. Como dirijo mi propio despacho, tengo la flexibilidad de trabajar desde cualquier lugar.
En 2008. Hace 18 años. Nací en 1970, así que mi experiencia profesional ahora se acerca a los 30 años.
Idealmente, mi día empieza bastante temprano con movimiento — surfear, o un momento tranquilo para la atención plena o la meditación. Luego el desayuno. Después paso al trabajo enfocado: revisar correos electrónicos, redactar documentos, leer, escribir, asesorar. A veces preparo una charla.
Al final del día, incluso si ha sido intenso — o especialmente si ha sido intenso — me gusta terminar despacio. Una caminata, buena comida, buena conversación. Eso es también cuando reflexiono: sobre mercados, ideas, nuevos proyectos.
Honestamente, no recuerdo exactamente. Ya estaba diseñando mi vida alrededor del movimiento y el trabajo enfocado. Me topé con Outsite y parecía la arquitectura adecuada para eso.
La comunidad es una parte de ello. Existe la preconcepción de que lugares como éste están llenos de personas en sus veintitantos, y he conocido a muchos jóvenes, pero también a personas mayores, lo cual es una de las cosas que aprecio. Buenas conversaciones entre generaciones.
La otra parte es más difícil de describir. No es lo mismo que un hotel. Normalmente me siento un poco como en casa cuando me quedo. Y eso importa cuando tu vida está estructurada como la de la mía.
Honestamente, no estoy buscando activamente. Me encantan las buenas conversaciones, pero no voy a Outsite para hacer networking profesional. Cuando ocurre, es bienvenido. He conocido a dos empresarios en Cascais con quienes he mantenido el contacto. Pero preferiría una conversación significativa a recoger contactos.
Casi cualquier lugar de Portugal. Me gusta Ericeira, y Cascais especialmente — y el nuevo en Porto.
Hay algo en Portugal que no puedes separar de los elementos. El viento, el océano, el sol, la luz. Es increíble.
Creo que estamos en medio de un verdadero cambio de paradigma, y está obligando a hacer preguntas más profundas sobre la responsabilidad, sobre qué tipo de futuro digital quiere construir Europa. Las apuestas son muy altas. Las empresas todavía no tienen una trayectoria clara: aún no han decidido qué tipo de organizaciones quieren ser.
Una de las razones por las que comencé mi propio despacho fue que quería asesorar de una manera que alinee la ley con los valores humanos y la ética. Eso solo se ha vuelto más relevante.
En su mayoría, la conversación está dominada por EE. UU., sí. Europa puede construir su propio camino. Ya está ocurriendo en algunas áreas. Pero requiere voluntad política y una idea mucho más clara de qué queremos proteger.
Hay una excepción que vale la pena destacar: ASML, la empresa holandesa. Son el líder global —cerca de un monopolio— en máquinas de litografía. Ese es un claro caso de éxito y liderazgo europeo, y creo que está mostrando el camino que otras empresas europeas podrían seguir.
La soberanía digital para Europa es crucial, más importante que nunca. La interoperabilidad y el código abierto pueden ayudarnos a llegar allí. Los desafíos por delante son significativos, pero encontraremos una manera.
Cuando tu vida está estructurada alrededor del movimiento, el riesgo es la fragmentación. Puedes perder el centro de ello. Lo que intento hacer —y lo que quedarse en Outsite respalda— es mantenerme centrado. Dirigir mi propio estilo de vida. Seguir trabajando en profundidad. Mantener mi privacidad cuando la necesite, y estar en buena compañía cuando eso lo exija el momento.
Todo lo demás puede moverse. La profundidad es la parte que vale la pena proteger.
José Manuel Pérez Marzabal diringe una práctica legal independiente centrada en la gobernanza de IA, la responsabilidad de IA corporativa y la estrategia de propiedad intelectual.
X: @jmperezmarzabal
IG: @josemarzabal
Esta entrevista fue realizada por Rebecca, Jefa de Marketing de Outsite.