Vida nómada
El siguiente es un artículo de invitado de nuestros amigos en Workfrom, que analiza los pros y los contras para ayudar a los trabajadores remotos a resolver este dilema.

Aunque su muestra de 42 está lejos de ser representativa de los trabajadores remotos en todo el mundo, hay suficiente evidencia para indicar que este es un tema candente en la comunidad. Así que planteamos la pregunta: incluso si estás dispuesto a aceptar menos salario a cambio de independencia geográfica, ¿deberías hacerlo? Aquí examinamos ambos lados de este debate en curso.
Lo siguiente es una publicación de invitado de Workfrom, una base de datos de lugares para trabajar de forma remota, que analiza los pros y los contras para ayudar a los trabajadores remotos a resolver este dilema.
Afrontémoslo: ninguno quiere que le paguen menos. Dicho esto, hay algunas razones por las que puede tener sentido ceder un poco a cambio de la capacidad de trabajar desde cualquier lugar.
Al trabajar de forma remota, te das cuenta de ahorros de costos que tus colegas en la oficina simplemente no pueden lograr, incluyendo:
En muchos casos, los ahorros que realizarás superarán con creces una reducción en tu salario. Y está el inquantificable pero increíblemente importante sentimiento de tranquilidad y la consiguiente mejora de la salud que ocurre cuando no tienes que soportar la rutina diaria.
Finalmente estamos acercándonos a desacreditar el mito del "tiempo en la oficina", donde solo los empleados a la vista de sus compañeros y jefes pueden ser confiables para hacer las cosas. Dicho esto, los empleadores, especialmente aquellos que son nuevos en el concepto de trabajo remoto, aún pueden aferrarse a viejas ideas y, por lo tanto, estar temerosos de que una fuerza laboral basada en remoto dificulte a la empresa alcanzar sus objetivos comerciales.
Mostrar flexibilidad en la discusión salarial puede ayudar a persuadir a un empleador indeciso de que estás dispuesto a asumir parte de este riesgo. Y si te tomas el tiempo para educar a tu empresa sobre los muchos beneficios del trabajo remoto, es posible que descubras que estás renunciando a mucho menos de lo que habías anticipado.
Es poco probable que un empleado que se traslade a un área más asequible retenga la compensación que pudo haber disfrutado en San Francisco o Londres, especialmente si el empleador ya tiene presencia en esa ubicación. Aún menos probable es que la empresa esté dispuesta a aumentar los salarios en función del mayor costo de vida en una nueva área, especialmente si el traslado es voluntario. Es mucho más común que los empleadores reduzcan los salarios en función del mercado y ajustes potenciales de la moneda.
Este es el lugar donde necesitas desglosar los números reales. Tu salario ajustado puede ser menor, pero ¿cuál es tu salario real? Tomar ese recorte salarial del 10% para vivir en un área que es un 15% menos costosa puede resultar en un beneficio para ti.
También necesitas considerar el costo de obtener un trabajo local en tu nueva ubicación. Tu nuevo salario, aunque reducido, puede seguir siendo más alto que el salario promedio en esa área. A esto se suma el tiempo y el estrés asociados con la búsqueda de empleo, y es posible que encuentres que los beneficios de la independencia de ubicación siguen siendo mucho mayores que el salario más bajo.
Los beneficios del trabajo remoto no recaen exclusivamente del lado de los empleados. Hay una cantidad creciente de datos que respaldan algunas ventajas muy significativas para los empleadores de trabajadores distribuidos.
Esta es claramente la posición más popular. Aquí hay algunos de los argumentos más convincentes a favor de la igualdad salarial para los trabajadores remotos:
De hecho, algunos estudios—incluyendo este de la Universidad de Stanford—muestran que en muchos casos los trabajadores remotos son en realidad más productivos que sus contrapartes en la oficina. ¿Por qué? Sin tiempo de desplazamiento, mayor enfoque, menos días de enfermedad y, en muchos casos, una mayor cantidad de horas de trabajo.
Los ahorros asociados con el trabajo remoto también son percibidos por los empleadores. Según la consultora Global Workplace Analytics, una empresa estadounidense que implementa incluso un modesto programa de trabajo remoto puede ahorrar más de $11,000 por empleado al año. Estos ahorros se realizan a través de lo siguiente:
Reducción de costos inmobiliarios. Con el espacio de oficina siendo un bien premium en ciudades como San Francisco, Nueva York y Londres, la capacidad de reducir o incluso eliminar ciertas oficinas físicas puede ser una gran ventaja en términos de ahorro para la empresa.
Mayor retención. Los empleados más felices se quedan más tiempo, es simple. Y la calidad de vida que experimentan los trabajadores remotos puede llevar a estancias más largas.
Acceso a una gama más amplia de talento, por menos. Cuando las empresas se abren a los trabajadores remotos, pueden buscar talento de primera en lugar de centrarse solo en candidatos locales. En áreas de alta demanda, esto puede hacer que las empresas sean más competitivas a la hora de reclutar a los mejores y más brillantes.
De hecho, se puede argumentar que existe un caso para pagar a los trabajadores remotos más que a sus colegas que trabajan en la oficina, basándose en el ahorro total realizado por los empleadores.
Este debate no será fácil de resolver, simplemente hay una falta de datos empíricos para respaldar completamente ambas posiciones. Necesitamos más información para llevar esta discusión en una dirección productiva, como:
Hasta entonces, el debate continuará.