Vida nómada
El trabajo remoto no es una tendencia, es parte de algunas de las empresas de más rápido crecimiento. Vamos a desmentir cinco conceptos erróneos comunes sobre el trabajo remoto.

Y sin embargo, la gente todavía tiene dudas. Podrían decir: "No lo sé. Tal vez soy un tradicionalista. El hecho de no tener a su personal en la oficina simplemente no parece correcto..." Basándonos en nuestra experiencia como un equipo 100% remoto y en la investigación que hemos realizado sobre dos empresas que se están convirtiendo rápidamente en nombres conocidos, desmitifiquemos cinco conceptos erróneos comunes sobre el trabajo remoto.
Es la objeción obvia: si alguien está en casa, no va a hacer suficiente trabajo. '¿No fue Game of Thrones anoche? Voy a verificar si Tyrion sobrevivió antes de hacer la próxima llamada telefónica...' O sucede lo contrario: no saben cuándo desconectar, están trabajando todo el tiempo, y eventualmente les pasa factura. Están exhaustos, su trabajo inevitablemente sufre... Si eso está sucediendo, se mostrará muy rápidamente con alguien que trabaja de forma remota, porque se reflejará en sus resultados. Pero en nuestra experiencia, no sucede: valoramos un equilibrio entre el trabajo y la vida en Outsite, y las empresas que también lo hacen tienden a obtener mejores resultados de sus empleados remotos.
Como se mencionó anteriormente, las empresas remotas tienden a estar en el negocio de los resultados, no en el negocio de las horas. También tienden a estar en el negocio de reclutar a las mejores personas. La mayoría de las personas que leen este blog han utilizado Dropbox. Y muchos de ustedes habrán encontrado Hubspot. Ambos negocios han tenido un gran éxito y han construido su éxito en el trabajo remoto, ya sea con diseñadores, programadores, escritores, artistas o incluso el contador de la empresa. Aquí está Dave Nevogt, uno de los cofundadores de Hubspot: Hubspot es 100% remoto. Tenemos 25 empleados repartidos en nueve países en quién sabe cuántos husos horarios. No hay una 'oficina principal' en la sede de Hubspot: de hecho, no hay una sede de Hubspot en absoluto, a menos que cuentes nuestro Canal de Slack.
Nuestra experiencia en Outsite y la experiencia de empresas mucho más grandes que la nuestra muestra enfáticamente que trabajar de forma remota no conlleva una disminución en la productividad. Te permite contratar a las mejores personas, lo que solo puede aumentar la productividad.
En nuestra experiencia, las reuniones que se llevan a cabo por teléfono, o a través de Skype o GoToMeeting son más enfocadas y productivas que las reuniones realizadas en la oficina. La naturaleza remota de la conversación elimina la necesidad de cinco minutos de "charla esencial". Y cuando el trabajador remoto viene a la oficina para una reunión, todos saben que han hecho un esfuerzo específico para estar allí: esa reunión definitivamente no termina con algo "pospuesto hasta la próxima reunión".
Como se mencionó anteriormente, nuestra experiencia nos dice que la comunicación empresarial es más directa con las empresas remotas. Ahora hay tantas formas de comunicación que es necesario ser específico sobre cuál se utiliza para el trabajo con el fin de mantener las cosas organizadas. Inevitablemente, habrá interacción social entre los miembros de tu equipo (dondequiera que estén), pero si has designado, por ejemplo, el correo electrónico y Slack para asuntos de trabajo, eso es explícitamente para lo que se utilizan. Si hay interacción social, puede mantenerse en WhatsApp o Facebook.
Como organizadores de retiros empresariales, la cultura empresarial siempre ha sido una prioridad en Outsite y siempre lo será. ¿Se ha visto erosionada la cultura empresarial al tener a nuestro equipo trabajando de forma remota? En absoluto.
Así que ahí tienes: cinco mitos sobre el trabajo remoto que esperamos haber desmentido. El trabajo remoto está ayudando enfáticamente a construir algunas de las empresas más exitosas del mundo. Y los trabajadores remotos se están uniendo a las empresas en masa como miembros productivos, felices y saludables del equipo.